Lernziel
04 Individual
Gemeinsam gestalten wir Ihr individuelles Programm
Worum geht es?
Wir gestalten Ihr individuelles Seminar, Ihren Workshop oder Ihre Fortbildung - neben den vielfältigen Vorträgen der DECIDE, LEAD und CULTURE - Lernziele können wir auch weitere Themenbereiche aus dem vielfältigen Fundus der Best Practices und Lessons Learned der Luftfahrt kombinieren. Auf WUnsch lassen sich individuelle Ansätze für Ihr Unternehmen mit Unterstützung von Universitäten und Business-Trainer:innen entwickeln.
Methode:
Wir kombinieren vielfältige Methoden, vom systematischen Üben verschiedener Ansätze zur Unternehmensführung, zum Change-Management oder zur Fehlerkultur in Ihrem Unternehmen, die wir mit Wissenstransfers beginnen, durch Übungen mit Simulatoren festigen und analytisch auf Ihr Unternehmen anpassen
Ihr Bonus:
Die Luftfahrtbranche ist ein hochprofessionalisiertes Umfeld für Business-Entwicklungen. Der Kulturwandel mit hohen Anforderungen an die Sicherheit bietet fortschrittlichste Möglichkeiten, um positive systematische Verhaltensweisen zu vermitteln, zu trainieren und ihre weitere Entwicklung zu fördern.
Vortrag
Die Vorträge unserer Expert:innen umfassen verschiedenste Themen aus der Welt der Luftfahrt, die sich in den Modulen Decide, Lead, Change und Individual wiederfinden. Die Vorträge unserer Führungskräfte-Expert:innen aus verschiedenen Bereichen der Luftfahrt und professioneller Unternehmensentwicklung umfassen bis zu zwei Stunden und können in verschiedene Veranstaltungen eingebunden werden.
Seminar
Die Kombination aus Vorträgen und der Praxis in einem Flugsimulator bietet einen intensiven Einstieg in die Welt der Luftfahrt. So vertiefen wir auf einzigartige Weise die erlernten Inhalte und Ihre Mitarbeiter:innen erleben in praxisnahen Szenarien, wie positiv sich angepasste Mitarbeiterführung, neue Entscheidungsfindungstechniken und effiziente Kommunikation auswirken. Seminare laufen über ein bis zwei Tage.
Workshop
Praxisnah und individuell. Erleben Sie zielgenaue Workshops, bei denen Sie mit unseren Expert:innen einen Transfer der Inhalte auf Ihr Unternehmen ermöglichen. Die vielfältigen Möglichkeiten des Lufthansa Aviation Training Centers lassen Ihr Business-Training erfolgreicher werden. Unsere Führungskräfte-Workshops laufen über 1 bis 2 Tage, vorher stehen wir in einer intensiveren Vorbereitungszeit mit Ihnen in Kontakt.
Fortbildung
Unsere Fortbildungen ermöglichen durch langfristige Begleitung und modularen Aufbau einen perfekten Transfer erarbeiteter Inhalte auf Ihre Firma und die erfolgreiche Tansformation Ihrer Unternehmenskultur.
Wir kombinieren einzelne Module nach Ihren Wünschen und Anforderungen und gestalten gemeinsam mit Ihnen ein Curriculum über mehrere Termine oder wiederkehrende Events.
Programm
Kombinieren Sie die Formate mit Ihren geplanten Lernzielen
Die Lernziele unserer Aviation to Business - Trainings basieren auf verschiedenen, fokussierten Vorträgen und dazu passenden Übungen und Lerneinheiten in den Cockpit- und Kabinensimulatoren der Profis. Passen Sie diese an - von Seminaren mit nachhaltiger Inhaltssicherung bis zu Workshops mit wissenschaftlicher Begleitung und individuellen, maßgeschneiderten Inhalten für Ihr Unternehmen.
Decide - VortrAG
In komplexen Situationen zielsicher entscheiden
Mit verschiedenen Methoden und vor allem dem Bonus, Einblicke in die Entscheidungsstrategien und Sicherungen von Entscheidungen zu kommen, stehen im Lernziel DECIDE insbesondere EInblicke in die Arbeit von Pilot:innen für Sie bereit.
Vorträge sind für Sie an jedem unserer Standorte oder auch bei Ihnen und Hybrid buchbar.
| | Verfügbare Module | Dauer (min) | Vortrag | Seminar | Work- | Fort- |
| D.01 | Cultural Change in Aviation | 90 | ✔ | ✔ | ✔ |
✔ |
| D.02 | Entscheidungsfindung im Cockpit - das FORDEC-Modell | 60 | ✔ | ✔ | ✔ |
✔ |
| D.03 | Workload Management | 30 | ✔ | ✔ | ✔ |
✔ |
| D.04 | Stressmanagement und Strategien, Übungen | 60 | — | ✔ | ✔ |
✔ |
| D.05 | Situation Awareness | 60 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| D.06 | Cockpit-Simulator: Praktische Übungen, inkl. fliegerischem/technischen Briefing und Feedback | 240 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| | Verfügbare Module | Dauer (min) | Vortrag | Seminar | Work- | Fort- |
| S.01 | Impulse für den eigenen Transfer in den persönlichen und Unternehmensalltag |
30. | — | ✔ | ✔ |
✔ |
| S.02 | Gemeinsamer Austausch beim Pilot's Dinner | ind. |
— | ✔ |
✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| W.01 | Individueller und intensiver Transfer in das eigene Unternehmen |
ind. | — | — | ✔ |
✔ |
| W.02 | Refresher Workshops |
ind. | — | — | ✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| F.01 | Individuelle Trainings & Übungen im Simulator |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.02 | Individuelle Ausarbeitung und Zusammenstellung der Inhalte |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.02 | Individuelle Ausarbeitung und Zusammenstellung der Inhalte |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.03 | Wissenschaftliche Begleitung |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.04 | Wissenschaftliche BegleitungIndividuelle Begleitung im eigenen Umfeld/Unternehmen |
ind. | — | — | — |
✔ |
LeaD - VortrAG
Mitarbeiter motivieren & Führungspersönlichkeit zeigen durch Change- & Selbstmanagement
Ob Selbstmanagement, Umgang mit Veränderungssituationen oder Führung schwieriger Teammitglieder: Führung hat viele Facetten. Innerhalb des Lernzieles LEAD gewinnen die Teilnehmer:innen Klarheit und Sicherheit im Führungshandeln, entwickeln Strategien zur Förderung eigeninitiativen Denkens und steigern die Wirkung ihrer Führungspersönlichkeit. Um größtmögliche Nachhaltigkeit zu erreichen, werden die theoretischen Inhalte kontinuierlich mit dem konkreten Führungsalltag abgeglichen.
Vorträge sind für Sie an jedem unserer Standorte oder auch bei Ihnen und Hybrid buchbar.
| | Verfügbare Module | Dauer (min) | Vortrag | Seminar | Work- | Fort- |
| L.01 | CRM -Verhaltensnormen von Airline Crews | 120 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.02 | Mitarbeiter-Feedback & Kommunikation | 90 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.03 | Leadership and Teamwork | 30 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.04 | Workload Management |
60 | ✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.05 |
Praktische Übungen im Kabinen-Simulator: Entscheidungen unter Zeitdruck | 150 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.06 | Praktischer Teil im Cockpit-Simulator (ab 2 Tage) | 240 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
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| | Verfügbare Module | Dauer (min) | Vortrag | Seminar | Work- | Fort- |
| S.01 | Impulse für den eigenen Transfer in den persönlichen und Unternehmensalltag |
30. | — | ✔ | ✔ |
✔ |
| S.02 | Gemeinsamer Austausch beim Pilot's Dinner | ind. |
— | — |
✔ |
✔ |
| S.02 | Gemeinsamer Austausch beim Pilot's Dinner | ind. |
— | ✔ |
✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| W.01 | Individueller und intensiver Transfer in das eigene Unternehmen |
ind. | — | — | ✔ |
✔ |
| W.02 | Refresher Workshops |
ind. | — | — | ✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| F.01 | Individuelle Trainings & Übungen im Simulator |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.01 | Individuelle Trainings & Übungen im Simulator |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.02 | Individuelle Ausarbeitung und Zusammenstellung der Inhalte |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.03 | Wissenschaftliche Begleitung |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.04 | Wissenschaftliche BegleitungIndividuelle Begleitung im eigenen Umfeld/Unternehmen |
ind. | — | — | — |
✔ |
Culture - VortrAG
Der Input für positiven Kulturwandel in Ihrem Unternehmen
Im Lernziel CULTURE vermitteln wir, wie die Luftfahrt den radikalen Kulturwandel bewältigt hat, der sie zum absolut sichersten Verkehrsmittel der Welt gemacht hat. Wir zeigen ihnen, welche Systeme sie installiert hat, um das Fehlerrisiko deutlich zu reduzieren und gewähren einen Einblick in Strukturen, Methoden und Systeme der Arbeit und des Miteinanders im Cockpit. Das Wissen, wie Verhaltensänderungen zu mehr Unternehmenserfolg führen, lässt sich branchenübergreifend anwenden und fördert Schlüsselfaktoren wie Resilienz und die Professionalität Ihrer Mitarbeiter.
Die Vorträge sind für Sie an jedem unserer Standorte oder auch bei Ihnen und Hybrid buchbar.
| | Verfügbare Module | Dauer (min) | Vortrag | Seminar | Work- | Fort- |
| C.01 | "Kulturwandel - die Luftfahrt als Impulsgeber " | 180 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.02 | CRM/TRM – die Idee und die Konsequenzen. | 60 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.03 | Fehlerkultur im Flugbetrieb – das Non-Punitive Prinzip | 90 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.04 | Praktische Übungen für Notfallsituationen im Kabinen-Simulator | 150 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.05 | Praktischer Teil im Cockpit-Simulator (ab 2 Tage) | 240 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.06 | Kulturwandel - Modelle | 60 | — |
✔ |
✔ |
✔ |
| | Verfügbare Module | Dauer (min) | Vortrag | Seminar | Work- | Fort- |
| S.01 | Impulse für den eigenen Transfer in den persönlichen und Unternehmensalltag |
30. | — | ✔ | ✔ |
✔ |
| S.02 | Gemeinsamer Austausch beim Pilot's Dinner | ind. |
— | — |
✔ |
✔ |
| S.02 | Gemeinsamer Austausch beim Pilot's Dinner | ind. |
— | ✔ |
✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| W.01 | Individueller und intensiver Transfer in das eigene Unternehmen |
ind. | — | — | ✔ |
✔ |
| W.02 | Refresher Workshops |
ind. | — | — | ✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| F.01 | Individuelle Trainings & Übungen im Simulator |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.01 | Individuelle Trainings & Übungen im Simulator |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.02 | Individuelle Ausarbeitung und Zusammenstellung der Inhalte |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.03 | Wissenschaftliche Begleitung |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.04 | Wissenschaftliche BegleitungIndividuelle Begleitung im eigenen Umfeld/Unternehmen |
ind. | — | — | — |
✔ |
Decide - Seminar
Nachhaltig lernen, wie Sie in Stresssituationen und unter Zeitdruck systematisch und zielsicher entscheiden
Mit verschiedenen Methoden und vor allem dem Bonus, Einblicke in die Entscheidungsstrategien und Sicherungen von Entscheidungen zu kommen, stehen im Lernziel Decide insbesondere EInblicke in die Arbeit von Pilot:innen für Sie bereit.
Die Vorträge sind für Sie an jedem unserer Standorte oder auch bei Ihnen und Hybrid buchbar.
Das Seminarkonzept
Kombinieren Sie die Vorträge der DECIDE-Lernziele mit Übungen im Cockpit-Simulator, in dem Sie die Teilnehmer*innen in Full Motion Flugsimulatoren die erlernten Entscheidungswege trainieren können.
Seminare sind halb- oder ganztägig und können in den LATCs stattfinden.
Seminare setzen sich aus individuell zusammenstellbaren Modulen zusammen:
| | Verfügbare Module | Dauer (min) | Vortrag | Seminar | Work- | Fort- |
| D.01 | Cultural Change in Aviation | 90 | ✔ | ✔ | ✔ |
✔ |
| D.02 | Entscheidungsfindung im Cockpit - das FORDEC-Modell | 60 | ✔ | ✔ | ✔ |
✔ |
| D.03 | Workload Management | 30 | ✔ | ✔ | ✔ |
✔ |
| D.04 | Stressmanagement und Strategien, Übungen | 60 | — | ✔ | ✔ |
✔ |
| D.05 | Situation Awareness | 60 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| D.06 | Cockpit-Simulator: Praktische Übungen, inkl. fliegerischem/technischen Briefing und Feedback | 240 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| | Verfügbare Module | Dauer (min) | Vortrag | Seminar | Work- | Fort- |
| S.01 | Impulse für den eigenen Transfer in den persönlichen und Unternehmensalltag |
30. | — | ✔ | ✔ |
✔ |
| S.02 | Gemeinsamer Austausch beim Pilot's Dinner | ind. |
— | ✔ |
✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| W.01 | Individueller und intensiver Transfer in das eigene Unternehmen |
ind. | — | — | ✔ |
✔ |
| W.02 | Refresher Workshops |
ind. | — | — | ✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| F.01 | Individuelle Trainings & Übungen im Simulator |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.02 | Individuelle Ausarbeitung und Zusammenstellung der Inhalte |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.02 | Individuelle Ausarbeitung und Zusammenstellung der Inhalte |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.03 | Wissenschaftliche Begleitung |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.04 | Wissenschaftliche BegleitungIndividuelle Begleitung im eigenen Umfeld/Unternehmen |
ind. | — | — | — |
✔ |
Beispielseminar
| Begrüßung und Seminarbeginn | ab 12:00 Uhr | |
| D.02 | Entscheidungsfindung im Cockpit - das FORDEC Modell | 12:30- 13:30 Uhr |
| D.05 | Situation Awareness: Bewusstsein für mein „Gerät“ (z.B. Flugzeug), Bewusstsein für mein Umfeld und Einflüsse, Zeitmanagement, Plan B, Umgang mit „Bedrohungen“ | 13:45 - 14:45 Uhr |
| D.06 | Cockpit-Simulator: Praktische Übungen, inkl. fliegerischem/technischen Briefing, Debriefing und Feedback | 15:00 -19:00 Uhr |
| S.01 | Impulse für den eigenen Transfer in den persönlichen und beruflichen Alltag | 19:15 - 19:45 Uhr |
| S.02 | Gemeinsamer Austausch beim Pilot's Dinner | ab 20:30 Uhr |
LeaD - Seminar
Nachhaltig vertiefen, wie Sie Mitarbeiter motivieren & Führungspersönlichkeit zeigen
Ob Selbstmanagement, Umgang mit Veränderungssituationen oder Führung schwieriger Teammitglieder: Führung hat viele Facetten. Innerhalb dieses Seminars gewinnen die Teilnehmer:innen Klarheit und Sicherheit im Führungshandeln, entwickeln Strategien zur Förderung eigeninitiativen Denkens und steigern die Wirkung ihrer Führungspersönlichkeit. Um größtmögliche Nachhaltigkeit zu erreichen, werden die theoretischen Inhalte kontinuierlich abgeglichen mit dem konkreten Führungsalltag.Die praktische Umsetzung und Anwendung der gelernten Inhalte im Kabinen-Simulator vertiefen das Erlernte.
Das Seminarkonzept
Kombinieren Sie die Vorträge der LEAD-Lernziele mit Übungen im Kabinensimulator, in dem die Teilnehmer*innen die erlernten Führungstechniken trainieren können.
Seminare sind halb- oder ganztägig und können in den LATCs und stattfinden.
Seminare setzen sich aus individuell zusammenstellbaren Modulen zusammen:
| | Verfügbare Module | Dauer (min) | Vortrag | Seminar | Work- | Fort- |
| L.01 | CRM -Verhaltensnormen von Airline Crews | 120 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.02 | Mitarbeiter-Feedback & Kommunikation | 90 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.03 | Leadership and Teamwork | 30 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.04 | Workload Management |
60 | ✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.05 |
Praktische Übungen im Kabinen-Simulator: Entscheidungen unter Zeitdruck | 150 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.06 | Praktischer Teil im Cockpit-Simulator (ab 2 Tage) | 240 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| | Verfügbare Module | Dauer (min) | Vortrag | Seminar | Work- | Fort- |
| S.01 | Impulse für den eigenen Transfer in den persönlichen und Unternehmensalltag |
30. | — | ✔ | ✔ |
✔ |
| S.02 | Gemeinsamer Austausch beim Pilot's Dinner | ind. |
— | ✔ |
✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| W.01 | Individueller und intensiver Transfer in das eigene Unternehmen |
ind. | — | — | ✔ |
✔ |
| W.02 | Refresher Workshops |
ind. | — | — | ✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| F.01 | Individuelle Trainings & Übungen im Simulator |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.02 | Individuelle Ausarbeitung und Zusammenstellung der Inhalte |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.02 | Individuelle Ausarbeitung und Zusammenstellung der Inhalte |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.03 | Wissenschaftliche Begleitung |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.04 | Wissenschaftliche BegleitungIndividuelle Begleitung im eigenen Umfeld/Unternehmen |
ind. | — | — | — |
✔ |
Beispielseminar
| Begrüßung und Seminarbeginn | ab 12:00 Uhr | |
| L.02 | "Kommunikation mit Teams & Crew Ressource Management" | 12:45 - 14:45 Uhr |
| L.06 | Kabinen-Simulator: Entscheidungen unter Zeitdruck | 15:00 - 19:00 Uhr |
| S.01 | Impulse für den eigenen Transfer in den persönlichen und beruflichen Alltag | 19:15 - 19:45 Uhr |
| S.02 | Gemeinsamer Austausch beim Pilot's Dinner | ab 20:30 Uhr |
Culture - Seminar
Positiver Kulturwandel in Ihrem Unternehmen - nachhaltig veranschaulicht
Ob Selbstmanagement, Umgang mit Veränderungssituationen oder Führung schwieriger Teammitglieder: Führung hat viele Facetten. Innerhalb dieses Seminars gewinnen die Teilnehmer:innen Klarheit und Sicherheit im Führungshandeln, entwickeln Strategien zur Förderung eigeninitiativen Denkens und steigern die Wirkung ihrer Führungspersönlichkeit. Um größtmögliche Nachhaltigkeit zu erreichen, werden die theoretischen Inhalte kontinuierlich abgeglichen mit dem konkreten Führungsalltag.Die praktische Umsetzung und Anwendung der gelernten Inhalte im Kabinen-Simulator vertiefen das Erlernte.
Das Seminarkonzept
Kombinieren Sie die Vorträge der CULTURE-Lernziele mit Übungen im Kabinensimulator, in dem die Teilnehmer*innen das erlernte Verhalten zu verschiedenen Kommunikationsformen und Verhaltensweisen trainieren können.
Seminare sind halb- oder ganztägig und können in den LATCs oder stattfinden.
Seminare setzen sich aus individuell zusammenstellbaren Modulen zusammen:
| | Verfügbare Module | Dauer (min) | Vortrag | Seminar | Work- | Fort- |
| C.01 | "Kulturwandel - die Luftfahrt als Impulsgeber " | 180 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.02 | CRM/TRM – die Idee und die Konsequenzen. | 60 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.03 | Fehlerkultur im Flugbetrieb – das Non-Punitive Prinzip | 90 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.04 | Praktische Übungen für Notfallsituationen im Kabinen-Simulator | 150 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.05 | Praktischer Teil im Cockpit-Simulator (ab 2 Tage) | 240 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.06 | Kulturwandel - Modelle | 60 | — |
✔ |
✔ |
✔ |
| | Verfügbare Module | Dauer (min) | Vortrag | Seminar | Work- | Fort- |
| S.01 | Impulse für den eigenen Transfer in den persönlichen und Unternehmensalltag |
30. | — | ✔ | ✔ |
✔ |
| S.02 | Gemeinsamer Austausch beim Pilot's Dinner | ind. |
— | ✔ |
✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| W.01 | Individueller und intensiver Transfer in das eigene Unternehmen |
ind. | — | — | ✔ |
✔ |
| W.02 | Refresher Workshops |
ind. | — | — | ✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| F.01 | Individuelle Trainings & Übungen im Simulator |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.02 | Individuelle Ausarbeitung und Zusammenstellung der Inhalte |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.02 | Individuelle Ausarbeitung und Zusammenstellung der Inhalte |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.03 | Wissenschaftliche Begleitung |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.04 | Wissenschaftliche BegleitungIndividuelle Begleitung im eigenen Umfeld/Unternehmen |
ind. | — | — | — |
✔ |
Beispielseminar
| Begrüßung und Seminarbeginn | 12:30 - 13:00 Uhr | |
| C.01 | "Kulturwandel - die Luftfahrt als Impulsgeber " | 13:15 - 16:15 Uhr |
| C.04 | Praktische Übungen für Notfallsituationen im Kabinen-Simulator | 16:30 - 19:00 Uhr |
| S.01 | Impulse für den eigenen Transfer in den persönlichen und beruflichen Alltag | 19:15 - 19:45 Uhr |
| S.02 | Gemeinsamer Austausch beim Pilot's Dinner | ab 20:30 Uhr |
IndividuAL - SeminarE
Individuelle Seminare selbst zusammenstellen
Das Seminarkonzept
Kombinieren Sie die Vorträge der DECIDE, LEAD und CULTURE-Lernziele mit Übungen im Kabinen- oder Cockpit-Simulator, in dem Sie die Teilnehmer*innen in Full Motion Flugsimulatoren die erlernten Inhalte trainieren können.
Individuelle Seminare sind halb- oder ganztägig und können in den LATCs oder Hybrid stattfinden.
Seminare setzen sich aus individuell zusammenstellbaren Modulen zusammen:
| | Verfügbare Module | Dauer (min) | Vortrag | Seminar | Work- | Fort- |
| D.01 | Cultural Change in Aviation | 90 | ✔ | ✔ | ✔ |
✔ |
| D.02 | Entscheidungsfindung im Cockpit - das FORDEC-Modell | 60 | ✔ | ✔ | ✔ |
✔ |
| D.03 | Workload Management | 30 | ✔ | ✔ | ✔ |
✔ |
| D.04 | Stressmanagement und Strategien, Übungen | 60 | — | ✔ | ✔ |
✔ |
| D.05 | Situation Awareness | 60 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| D.06 | Cockpit-Simulator: Praktische Übungen, inkl. fliegerischem/technischen Briefing und Feedback | 240 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| | | |
|
|
|
|
| L.01 | CRM -Verhaltensnormen von Airline Crews | 120 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.01 | Situation Awareness: Bewusstsein für div. Faktoren |
60 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.02 | Mitarbeiter-Feedback & Kommunikation | 90 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.03 | Leadership and Teamwork | 30 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.04 | Workload Management |
60 | ✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.05 |
Praktische Übungen im Kabinen-Simulator: Entscheidungen unter Zeitdruck | 150 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.06 | Praktischer Teil im Cockpit-Simulator (ab 2 Tage) | 240 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| C.01 | "Kulturwandel - die Luftfahrt als Impulsgeber " | 180 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.02 | CRM/TRM – die Idee und die Konsequenzen. | 60 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.03 | Fehlerkultur im Flugbetrieb – das Non-Punitive Prinzip | 90 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.04 | Praktische Übungen für Notfallsituationen im Kabinen-Simulator | 150 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.05 | Praktischer Teil im Cockpit-Simulator (ab 2 Tage) | 240 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.06 | Kulturwandel - Modelle | 60 | — |
✔ |
✔ |
✔ |
| | Verfügbare Module | Dauer (min) | Vortrag | Seminar | Work- | Fort- |
| S.01 | Impulse für den eigenen Transfer in den persönlichen und Unternehmensalltag |
30. | — | ✔ | ✔ |
✔ |
| S.02 | Gemeinsamer Austausch beim Pilot's Dinner | ind. |
— | ✔ |
✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| W.01 | Individueller und intensiver Transfer in das eigene Unternehmen |
ind. | — | — | ✔ |
✔ |
| W.02 | Refresher Workshops |
ind. | — | — | ✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| F.01 | Individuelle Trainings & Übungen im Simulator |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.02 | Individuelle Ausarbeitung und Zusammenstellung der Inhalte |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.02 | Individuelle Ausarbeitung und Zusammenstellung der Inhalte |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.03 | Wissenschaftliche Begleitung |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.04 | Wissenschaftliche BegleitungIndividuelle Begleitung im eigenen Umfeld/Unternehmen |
ind. | — | — | — |
✔ |
Beispielseminar
| D.02 | Entscheidungsfindung im Cockpit - das FORDEC Modell | 12:30- 13:30 Uhr |
| L.04 | Workload Management | 13:45 - 14:45 Uhr |
| C.04 | Praktische Übungen für Notfallsituationen im Kabinen-Simulator | 15:00 -18:00 Uhr |
| S.01 | Impulse für den eigenen Transfer in den persönlichen und beruflichen Alltag | 18:15 - 18:45 Uhr |
| S.02 | Gemeinsamer Austausch beim Pilot's Dinner | ab 20:00 Uhr |
Decide Workshop
Entscheidungsfindungsstrategien erlernen, trainieren und festigen.
Mit verschiedenen Methoden und vor allem dem Bonus, Einblicke in die Entscheidungsstrategien und Sicherungen von Entscheidungen zu kommen, stehen im Lernziel Decide insbesondere EInblicke in die Arbeit von Pilot:innen für Sie bereit.
Die Workshops bauen auf den Seminaren auf und sind Ideal für Übertragungen in Ihr Unternehmen - passgenaue Inhalte werden mit Ihnen und mit wissenschaftlichem Input erarbeitet und können an allen Standorten sowie Hybrid umgesetzt werden.
Der Workshop setzt sich aus individuell zusammenstellbaren Modulen zusammen:
| | Verfügbare Module | Dauer (min) | Vortrag | Seminar | Work- | Fort- |
| D.01 | Cultural Change in Aviation | 90 | ✔ | ✔ | ✔ |
✔ |
| D.02 | Entscheidungsfindung im Cockpit - das FORDEC-Modell | 60 | ✔ | ✔ | ✔ |
✔ |
| D.03 | Workload Management | 30 | ✔ | ✔ | ✔ |
✔ |
| D.04 | Stressmanagement und Strategien, Übungen | 60 | — | ✔ | ✔ |
✔ |
| D.05 | Situation Awareness | 60 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| D.06 | Cockpit-Simulator: Praktische Übungen, inkl. fliegerischem/technischen Briefing und Feedback | 240 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| | Verfügbare Module | Dauer (min) | Vortrag | Seminar | Work- | Fort- |
| S.01 | Impulse für den eigenen Transfer in den persönlichen und Unternehmensalltag |
30. | — | ✔ | ✔ |
✔ |
| S.02 | Gemeinsamer Austausch beim Pilot's Dinner | ind. |
— | ✔ |
✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| W.01 | Individueller und intensiver Transfer in das eigene Unternehmen |
ind. | — | — | ✔ |
✔ |
| W.02 | Refresher Workshops |
ind. | — | — | ✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| F.01 | Individuelle Trainings & Übungen im Simulator |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.02 | Individuelle Ausarbeitung und Zusammenstellung der Inhalte |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.02 | Individuelle Ausarbeitung und Zusammenstellung der Inhalte |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.03 | Wissenschaftliche Begleitung |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.04 | Wissenschaftliche BegleitungIndividuelle Begleitung im eigenen Umfeld/Unternehmen |
ind. | — | — | — |
✔ |
So könnte Ihr zweitägiger Workshop aussehen:
| Tag 1 | ||
| Eintreffen der Gäste im LATC / Begrüßung / Welcome-Coffee in einer Flugzeugkabine | 09:00-09:15 | |
| Intro zum Tagesablauf / Vorstellungsrunde / Besichtigung der Simulatoren | 09:15-09:45 | |
| D.01 | Cultural Change in Aviation "Knowhow aus 10.000 Meter Höhe. Wie Sie Airline-Knowhow nutzen können“ | 10:00-12:00 |
| D.02 | Entscheidungsfindung im Cockpit - das FORDEC Modell | 12:15-13:15 |
| Mittagessen | ||
| D.04 | Kabinensimulator: Stressmanagement und Strategien, Übungen | 14:00-18:00 |
| S.01 | Impulse für den eigenen Transfer in den persönlichen und beruflichen Alltag | 18:15-18:45 |
| S.02 | Gemeinsamer Austausch beim Pilot's Dinner | ab 20 Uhr |
| Tag 2 | ||
| Eintreffen der Gäste im LATC / Begrüßung / Welcome-Coffee in einer Flugzeugkabine | 09:00-09:15 | |
| Intro zum Tagesablauf | 09:15-09:30 | |
| D.05 | Situation Awareness | 10:00-11:00 |
| W.01 | Individueller und intensiver Transfer in das eigene Unternehmen | 11:15-13:15 |
| D.03 | Workload Management | 13:30-14:00 |
| W.02 | Refresher Workshops | 14:00-15:00 |
LeaD Workshop
Vertiefte Festigung Ihrer Führungspersönlichkeit und von Möglichkeiten zeigen durch Change- & Selbstmanagement
Ob Selbstmanagement, Umgang mit Veränderungssituationen oder Führung schwieriger Teammitglieder: Führung hat viele Facetten. Innerhalb dieses Seminars gewinnen die Teilnehmer:innen Klarheit und Sicherheit im Führungshandeln, entwickeln Strategien zur Förderung eigeninitiativen Denkens und steigern die Wirkung ihrer Führungspersönlichkeit. Um größtmögliche Nachhaltigkeit zu erreichen, werden die theoretischen Inhalte kontinuierlich abgeglichen mit dem konkreten Führungsalltag.Die praktische Umsetzung und Anwendung der gelernten Inhalte im Kabinen-Simulator vertiefen das Erlernte.
Die Workshops bauen auf den Seminaren auf und sind Ideal für Übertragungen in Ihr Unternehmen - passgenaue Inhalte werden mit Ihnen und mit wissenschaftlichem Input erarbeitet und können an allen Standorten sowie Hybrid umgesetzt werden.
Der Workshop setzt sich aus individuell zusammenstellbaren Modulen zusammen:
| | Verfügbare Module | Dauer (min) | Vortrag | Seminar | Work- | Fort- |
| L.01 | CRM -Verhaltensnormen von Airline Crews | 120 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.02 | Mitarbeiter-Feedback & Kommunikation | 90 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.03 | Leadership and Teamwork | 30 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.04 | Workload Management |
60 | ✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.05 |
Praktische Übungen im Kabinen-Simulator: Entscheidungen unter Zeitdruck | 150 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.06 | Praktischer Teil im Cockpit-Simulator (ab 2 Tage) | 240 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| | Verfügbare Module | Dauer (min) | Vortrag | Seminar | Work- | Fort- |
| S.01 | Impulse für den eigenen Transfer in den persönlichen und Unternehmensalltag |
30. | — | ✔ | ✔ |
✔ |
| S.02 | Gemeinsamer Austausch beim Pilot's Dinner | ind. |
— | ✔ |
✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| W.01 | Individueller und intensiver Transfer in das eigene Unternehmen |
ind. | — | — | ✔ |
✔ |
| W.02 | Refresher Workshops |
ind. | — | — | ✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| F.01 | Individuelle Trainings & Übungen im Simulator |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.02 | Individuelle Ausarbeitung und Zusammenstellung der Inhalte |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.02 | Individuelle Ausarbeitung und Zusammenstellung der Inhalte |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.03 | Wissenschaftliche Begleitung |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.04 | Wissenschaftliche BegleitungIndividuelle Begleitung im eigenen Umfeld/Unternehmen |
ind. | — | — | — |
✔ |
So könnte Ihr zweitägiger Workshop aussehen:
| Tag 1 | ||
| Eintreffen der Gäste im LATC / Begrüßung / Welcome-Coffee in einer Flugzeugkabine | 09:00-09:15 | |
| Intro zum Tagesablauf / Vorstellungsrunde / Besichtigung der Simulatoren | 09:15-09:45 | |
| L.01 | CRM -Verhaltensnormen von Airline Crews | 10:00-12:00 |
| L.04 | Workload Management | 12:15-13:15 |
| Mittagessen | ||
| L.06 | Praktischer Teil im Cockpit-Simulator (ab 2 Tage) | 14:00-18:00 |
| S.01 | Impulse für den eigenen Transfer in den persönlichen und beruflichen Alltag | 18:15-18:45 |
| S.02 | Gemeinsamer Austausch beim Pilot's Dinner | ab 20 Uhr |
| Tag 2 | ||
| Eintreffen der Gäste im LATC / Begrüßung / Welcome-Coffee in einer Flugzeugkabine | 09:00-09:15 | |
| Intro zum Tagesablauf | 09:15-09:30 | |
| L.02 | Mitarbeiter-Feedback & Kommunikation | 09:45-11:15 |
| W.01 | Individueller und intensiver Transfer in das eigene Unternehmen | 11:30-13:30 |
| L.03 | Leadership and Teamwork | 13:30-14:00 |
| W.02 | Refresher Workshops | 14:00-15:00 |
Culture Workshop
Der Input für positiven Kulturwandel in Ihrem Unternehmen
Ob Selbstmanagement, Umgang mit Veränderungssituationen oder Führung schwieriger Teammitglieder: Führung hat viele Facetten. Innerhalb dieses Seminars gewinnen die Teilnehmer:innen Klarheit und Sicherheit im Führungshandeln, entwickeln Strategien zur Förderung eigeninitiativen Denkens und steigern die Wirkung ihrer Führungspersönlichkeit. Um größtmögliche Nachhaltigkeit zu erreichen, werden die theoretischen Inhalte kontinuierlich abgeglichen mit dem konkreten Führungsalltag. Die praktische Umsetzung und Anwendung der gelernten Inhalte im Kabinen-Simulator vertiefen das Erlernte.
Die Workshops bauen auf den Seminaren auf und sind Ideal für Übertragungen in Ihr Unternehmen - passgenaue Inhalte werden mit Ihnen und mit wissenschaftlichem Input erarbeitet und können an allen Standorten sowie Hybrid umgesetzt werden.
Der Workshop setzt sich aus individuell zusammenstellbaren Modulen zusammen:
| | Verfügbare Module | Dauer (min) | Vortrag | Seminar | Work- | Fort- |
| C.01 | "Kulturwandel - die Luftfahrt als Impulsgeber " | 180 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.02 | CRM/TRM – die Idee und die Konsequenzen. | 60 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.03 | Fehlerkultur im Flugbetrieb – das Non-Punitive Prinzip | 90 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.04 | Praktische Übungen für Notfallsituationen im Kabinen-Simulator | 150 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.05 | Praktischer Teil im Cockpit-Simulator (ab 2 Tage) | 240 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.06 | Kulturwandel - Modelle | 60 | — |
✔ |
✔ |
✔ |
| | Verfügbare Module | Dauer (min) | Vortrag | Seminar | Work- | Fort- |
| S.01 | Impulse für den eigenen Transfer in den persönlichen und Unternehmensalltag |
30. | — | ✔ | ✔ |
✔ |
| S.02 | Gemeinsamer Austausch beim Pilot's Dinner | ind. |
— | ✔ |
✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| W.01 | Individueller und intensiver Transfer in das eigene Unternehmen |
ind. | — | — | ✔ |
✔ |
| W.02 | Refresher Workshops |
ind. | — | — | ✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| F.01 | Individuelle Trainings & Übungen im Simulator |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.02 | Individuelle Ausarbeitung und Zusammenstellung der Inhalte |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.02 | Individuelle Ausarbeitung und Zusammenstellung der Inhalte |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.03 | Wissenschaftliche Begleitung |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.04 | Wissenschaftliche BegleitungIndividuelle Begleitung im eigenen Umfeld/Unternehmen |
ind. | — | — | — |
✔ |
So könnte Ihr zweitägiger Workshop aussehen:
| Tag 1 | ||
| Eintreffen der Gäste im LATC / Begrüßung / Welcome-Coffee in einer Flugzeugkabine | 09:00-09:15 | |
| Intro zum Tagesablauf / Vorstellungsrunde / Besichtigung der Simulatoren | 09:15-09:45 | |
| C.01 | "Kulturwandel - die Luftfahrt als Impulsgeber " | 10:00-13:00 |
| Mittagessen | ||
| C.04 | Praktische Übungen für Notfallsituationen im Kabinen-Simulator | 14:00-18:00 |
| S.01 | Impulse für den eigenen Transfer in den persönlichen und beruflichen Alltag | 18:15-18:45 |
| S.02 | Gemeinsamer Austausch beim Pilot's Dinner | ab 20 Uhr |
| Tag 2 | ||
| Eintreffen der Gäste im LATC / Begrüßung / Welcome-Coffee in einer Flugzeugkabine | 09:00-09:15 | |
| Intro zum Tagesablauf | 09:15-09:30 | |
| C.02 | CRM/TRM – die Idee und die Konsequenzen. | 10:00-11:00 |
| W.01 | Individueller und intensiver Transfer in das eigene Unternehmen | 11:15-13:00 |
| Mittagessen | ||
| C.03 | Fehlerkultur im Flugbetrieb – das Non-Punitive Prinzip | 14:00-15:30 |
| W.02 | Refresher Workshops | 15:45-16:45 |
IndividuAL - 2-Tages-Workshop
Gemeinsam stecken wir Ihre Anforderungen und Ziele ab und gestalten Ihr individuelles Programm
Die Workshops bauen auf den Seminaren auf und sind Ideal für Übertragungen in Ihr Unternehmen - passgenaue Inhalte werden mit Ihnen und mit wissenschaftlichem Input erarbeitet und können an allen Standorten sowie Hybrid umgesetzt werden.
Der Workshop setzt sich aus individuell zusammenstellbaren Modulen zusammen:
| | Verfügbare Module | Dauer (min) | Vortrag | Seminar | Work- | Fort- |
| D.01 | Cultural Change in Aviation | 90 | ✔ | ✔ | ✔ |
✔ |
| D.02 | Entscheidungsfindung im Cockpit - das FORDEC-Modell | 60 | ✔ | ✔ | ✔ |
✔ |
| D.03 | Workload Management | 30 | ✔ | ✔ | ✔ |
✔ |
| D.04 | Stressmanagement und Strategien, Übungen | 60 | — | ✔ | ✔ |
✔ |
| D.05 | Situation Awareness | 60 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| D.06 | Cockpit-Simulator: Praktische Übungen, inkl. fliegerischem/technischen Briefing und Feedback | 240 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| | | |
|
|
|
|
| L.01 | CRM -Verhaltensnormen von Airline Crews | 120 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.01 | Situation Awareness: Bewusstsein für div. Faktoren |
60 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.02 | Mitarbeiter-Feedback & Kommunikation | 90 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.03 | Leadership and Teamwork | 30 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.04 | Workload Management |
60 | ✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.05 |
Praktische Übungen im Kabinen-Simulator: Entscheidungen unter Zeitdruck | 150 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.06 | Praktischer Teil im Cockpit-Simulator (ab 2 Tage) | 240 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| C.01 | "Kulturwandel - die Luftfahrt als Impulsgeber " | 180 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.02 | CRM/TRM – die Idee und die Konsequenzen. | 60 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.03 | Fehlerkultur im Flugbetrieb – das Non-Punitive Prinzip | 90 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.04 | Praktische Übungen für Notfallsituationen im Kabinen-Simulator | 150 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.05 | Praktischer Teil im Cockpit-Simulator (ab 2 Tage) | 240 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.06 | Kulturwandel - Modelle | 60 | — |
✔ |
✔ |
✔ |
| | Verfügbare Module | Dauer (min) | Vortrag | Seminar | Work- | Fort- |
| S.01 | Impulse für den eigenen Transfer in den persönlichen und Unternehmensalltag |
30. | — | ✔ | ✔ |
✔ |
| S.02 | Gemeinsamer Austausch beim Pilot's Dinner | ind. |
— | ✔ |
✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| W.01 | Individueller und intensiver Transfer in das eigene Unternehmen |
ind. | — | — | ✔ |
✔ |
| W.02 | Refresher Workshops |
ind. | — | — | ✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| F.01 | Individuelle Trainings & Übungen im Simulator |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.02 | Individuelle Ausarbeitung und Zusammenstellung der Inhalte |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.02 | Individuelle Ausarbeitung und Zusammenstellung der Inhalte |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.03 | Wissenschaftliche Begleitung |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.04 | Wissenschaftliche BegleitungIndividuelle Begleitung im eigenen Umfeld/Unternehmen |
ind. | — | — | — |
✔ |
So könnte Ihr zweitägiger Workshop aussehen:
| Tag 1 Decide | ||
| Eintreffen der Gäste im LATC / Begrüßung / Welcome-Coffee in einer Flugzeugkabine | 09:00-09:15 | |
| Intro zum Tagesablauf / Vorstellungsrunde / Besichtigung der Simulatoren | 09:15-09:45 | |
| D.01 | Cultural Change in Aviation "Knowhow aus 10.000 Meter Höhe. Wie Sie Airline-Knowhow nutzen können“ | 10:00-12:00 |
| D.02 | Entscheidungsfindung im Cockpit - das FORDEC Modell | 12:15-13:15 |
| Mittagessen | ||
| D.04 | Kabinensimulator: Stressmanagement und Strategien, Übungen | 14:00-18:00 |
| S.01 | Impulse für den eigenen Transfer in den persönlichen und beruflichen Alltag | 18:15-18:45 |
| S.02 | Gemeinsamer Austausch beim Pilot's Dinner | ab 20 Uhr |
| Tag 2 Culture | ||
| Eintreffen der Gäste im LATC / Begrüßung / Welcome-Coffee in einer Flugzeugkabine | 09:00-09:15 | |
| Intro zum Tagesablauf | 09:15-09:30 | |
| C.03 | Fehlerkultur im Flugbetrieb – das Non-Punitive Prinzip | 09:45-11:15 |
| W.01 | Individueller und intensiver Transfer in das eigene Unternehmen | 11:30-13:00 |
| C.06 | Workload Management | 13:15-14:15 |
| W.02 | Refresher Workshops | 14:15-15:15 |
Decide - Fortbildung
In Stresssituationen und unter Zeitdruck systematisch und zielsicher entscheiden
Mit verschiedenen Methoden und vor allem dem Bonus, Einblicke in die Entscheidungsstrategien und Sicherungen von Entscheidungen zu kommen, stehen im Lernziel Decide insbesondere EInblicke in die Arbeit von Pilot:innen für Sie bereit.
Die Vorträge sind für Sie an jedem unserer Standorte oder auch bei Ihnen und Hybrid buchbar.
Die Fortbildung setzt sich aus individuell zusammenstellbaren Modulen zusammen:
| | Verfügbare Module | Dauer (min) | Vortrag | Seminar | Work- | Fort- |
| D.01 | Cultural Change in Aviation | 90 | ✔ | ✔ | ✔ |
✔ |
| D.02 | Entscheidungsfindung im Cockpit - das FORDEC-Modell | 60 | ✔ | ✔ | ✔ |
✔ |
| D.03 | Workload Management | 30 | ✔ | ✔ | ✔ |
✔ |
| D.04 | Stressmanagement und Strategien, Übungen | 60 | — | ✔ | ✔ |
✔ |
| D.05 | Situation Awareness | 60 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| D.06 | Cockpit-Simulator: Praktische Übungen, inkl. fliegerischem/technischen Briefing und Feedback | 240 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| | Verfügbare Module | Dauer (min) | Vortrag | Seminar | Work- | Fort- |
| S.01 | Impulse für den eigenen Transfer in den persönlichen und Unternehmensalltag |
30. | — | ✔ | ✔ |
✔ |
| S.02 | Gemeinsamer Austausch beim Pilot's Dinner | ind. |
— | ✔ |
✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| W.01 | Individueller und intensiver Transfer in das eigene Unternehmen |
ind. | — | — | ✔ |
✔ |
| W.02 | Refresher Workshops |
ind. | — | — | ✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| F.01 | Individuelle Trainings & Übungen im Simulator |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.02 | Individuelle Ausarbeitung und Zusammenstellung der Inhalte |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.02 | Individuelle Ausarbeitung und Zusammenstellung der Inhalte |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.03 | Wissenschaftliche Begleitung |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.04 | Wissenschaftliche BegleitungIndividuelle Begleitung im eigenen Umfeld/Unternehmen |
ind. | — | — | — |
✔ |
Fortbildungen - viele Möglichkeiten
- Regelmäßige Vorträge, die Hybrid stattfinden
- Darauf angepasste Seminare oder Workshops, die speziell auf Ihre Firma angepasst sind
- Fortbildungen lassen sich dabei für verschiedene Firmenteile anpassen oder Regelmäßig für Erneuerungen und Inputs in Abteilungen nutzen.
LeaD - Fortbildung
Mitarbeiter motivieren & Führungspersönlichkeit zeigen durch Change- & Selbstmanagement
Ob Selbstmanagement, Umgang mit Veränderungssituationen oder Führung schwieriger Teammitglieder: Führung hat viele Facetten. Innerhalb dieses Seminars gewinnen die Teilnehmer:innen Klarheit und Sicherheit im Führungshandeln, entwickeln Strategien zur Förderung eigeninitiativen Denkens und steigern die Wirkung ihrer Führungspersönlichkeit. Um größtmögliche Nachhaltigkeit zu erreichen, werden die theoretischen Inhalte kontinuierlich abgeglichen mit dem konkreten Führungsalltag.Die praktische Umsetzung und Anwendung der gelernten Inhalte im Kabinen-Simulator vertiefen das Erlernte.
Die Fortbildung setzt sich aus individuell zusammenstellbaren Modulen zusammen:
| | Verfügbare Module | Dauer (min) | Vortrag | Seminar | Work- | Fort- |
| L.01 | CRM -Verhaltensnormen von Airline Crews | 120 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.02 | Mitarbeiter-Feedback & Kommunikation | 90 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.03 | Leadership and Teamwork | 30 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.04 | Workload Management |
60 | ✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.05 |
Praktische Übungen im Kabinen-Simulator: Entscheidungen unter Zeitdruck | 150 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.06 | Praktischer Teil im Cockpit-Simulator (ab 2 Tage) | 240 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| | Verfügbare Module | Dauer (min) | Vortrag | Seminar | Work- | Fort- |
| S.01 | Impulse für den eigenen Transfer in den persönlichen und Unternehmensalltag |
30. | — | ✔ | ✔ |
✔ |
| S.02 | Gemeinsamer Austausch beim Pilot's Dinner | ind. |
— | — |
✔ |
✔ |
| S.02 | Gemeinsamer Austausch beim Pilot's Dinner | ind. |
— | ✔ |
✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| W.01 | Individueller und intensiver Transfer in das eigene Unternehmen |
ind. | — | — | ✔ |
✔ |
| W.02 | Refresher Workshops |
ind. | — | — | ✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| F.01 | Individuelle Trainings & Übungen im Simulator |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.01 | Individuelle Trainings & Übungen im Simulator |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.02 | Individuelle Ausarbeitung und Zusammenstellung der Inhalte |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.03 | Wissenschaftliche Begleitung |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.04 | Wissenschaftliche BegleitungIndividuelle Begleitung im eigenen Umfeld/Unternehmen |
ind. | — | — | — |
✔ |
Fortbildungen - viele Möglichkeiten
- Regelmäßige Vorträge, die Hybrid stattfinden
- Darauf angepasste Seminare oder Workshops, die speziell auf Ihre Firma angepasst sind
- Fortbildungen lassen sich dabei für verschiedene Firmenteile anpassen oder Regelmäßig für Erneuerungen und Inputs in Abteilungen nutzen.
Culture - Fortbildung
Der Input für positiven Kulturwandel in Ihrem Unternehmen
Ob Selbstmanagement, Umgang mit Veränderungssituationen oder Führung schwieriger Teammitglieder: Führung hat viele Facetten. Innerhalb dieses Seminars gewinnen die Teilnehmer:innen Klarheit und Sicherheit im Führungshandeln, entwickeln Strategien zur Förderung eigeninitiativen Denkens und steigern die Wirkung ihrer Führungspersönlichkeit. Um größtmögliche Nachhaltigkeit zu erreichen, werden die theoretischen Inhalte kontinuierlich abgeglichen mit dem konkreten Führungsalltag.Die praktische Umsetzung und Anwendung der gelernten Inhalte im Kabinen-Simulator vertiefen das Erlernte.
Die Fortbildung setzt sich aus individuell zusammenstellbaren Modulen zusammen:
| | Verfügbare Module | Dauer (min) | Vortrag | Seminar | Work- | Fort- |
| C.01 | "Kulturwandel - die Luftfahrt als Impulsgeber " | 180 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.02 | CRM/TRM – die Idee und die Konsequenzen. | 60 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.03 | Fehlerkultur im Flugbetrieb – das Non-Punitive Prinzip | 90 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.04 | Praktische Übungen für Notfallsituationen im Kabinen-Simulator | 150 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.05 | Praktischer Teil im Cockpit-Simulator (ab 2 Tage) | 240 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.06 | Kulturwandel - Modelle | 60 | — |
✔ |
✔ |
✔ |
| | Verfügbare Module | Dauer (min) | Vortrag | Seminar | Work- | Fort- |
| S.01 | Impulse für den eigenen Transfer in den persönlichen und Unternehmensalltag |
30. | — | ✔ | ✔ |
✔ |
| S.02 | Gemeinsamer Austausch beim Pilot's Dinner | ind. |
— | — |
✔ |
✔ |
| S.02 | Gemeinsamer Austausch beim Pilot's Dinner | ind. |
— | ✔ |
✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| W.01 | Individueller und intensiver Transfer in das eigene Unternehmen |
ind. | — | — | ✔ |
✔ |
| W.02 | Refresher Workshops |
ind. | — | — | ✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| F.01 | Individuelle Trainings & Übungen im Simulator |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.01 | Individuelle Trainings & Übungen im Simulator |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.02 | Individuelle Ausarbeitung und Zusammenstellung der Inhalte |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.03 | Wissenschaftliche Begleitung |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.04 | Wissenschaftliche BegleitungIndividuelle Begleitung im eigenen Umfeld/Unternehmen |
ind. | — | — | — |
✔ |
Fortbildungen - viele Möglichkeiten
- Regelmäßige Vorträge, die Hybrid stattfinden
- Darauf angepasste Seminare oder Workshops, die speziell auf Ihre Firma angepasst sind
- Fortbildungen lassen sich dabei für verschiedene Firmenteile anpassen oder Regelmäßig für Erneuerungen und Inputs in Abteilungen nutzen.
Individual - Fortbildung
Gemeinsam stecken wir Ihre Anforderungen und Ziele ab und gestalten Ihr individuelles Programm
Die Fortbildung setzt sich aus individuell zusammenstellbaren Modulen zusammen:
| | Verfügbare Module | Dauer (min) | Vortrag | Seminar | Work- | Fort- |
| D.01 | Cultural Change in Aviation | 90 | ✔ | ✔ | ✔ |
✔ |
| D.02 | Entscheidungsfindung im Cockpit - das FORDEC-Modell | 60 | ✔ | ✔ | ✔ |
✔ |
| D.03 | Workload Management | 30 | ✔ | ✔ | ✔ |
✔ |
| D.04 | Stressmanagement und Strategien, Übungen | 60 | — | ✔ | ✔ |
✔ |
| D.05 | Situation Awareness | 60 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| D.06 | Cockpit-Simulator: Praktische Übungen, inkl. fliegerischem/technischen Briefing und Feedback | 240 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| | | |
|
|
|
|
| L.01 | CRM -Verhaltensnormen von Airline Crews | 120 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.01 | Situation Awareness: Bewusstsein für div. Faktoren |
60 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.02 | Mitarbeiter-Feedback & Kommunikation | 90 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.03 | Leadership and Teamwork | 30 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.04 | Workload Management |
60 | ✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.05 |
Praktische Übungen im Kabinen-Simulator: Entscheidungen unter Zeitdruck | 150 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| L.06 | Praktischer Teil im Cockpit-Simulator (ab 2 Tage) | 240 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| C.01 | "Kulturwandel - die Luftfahrt als Impulsgeber " | 180 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.02 | CRM/TRM – die Idee und die Konsequenzen. | 60 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.03 | Fehlerkultur im Flugbetrieb – das Non-Punitive Prinzip | 90 |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.04 | Praktische Übungen für Notfallsituationen im Kabinen-Simulator | 150 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.05 | Praktischer Teil im Cockpit-Simulator (ab 2 Tage) | 240 |
— |
✔ |
✔ |
✔ |
| C.06 | Kulturwandel - Modelle | 60 | — |
✔ |
✔ |
✔ |
| | Verfügbare Module | Dauer (min) | Vortrag | Seminar | Work- | Fort- |
| S.01 | Impulse für den eigenen Transfer in den persönlichen und Unternehmensalltag |
30. | — | ✔ | ✔ |
✔ |
| S.02 | Gemeinsamer Austausch beim Pilot's Dinner | ind. |
— | ✔ |
✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| W.01 | Individueller und intensiver Transfer in das eigene Unternehmen |
ind. | — | — | ✔ |
✔ |
| W.02 | Refresher Workshops |
ind. | — | — | ✔ |
✔ |
| | | | | | | |
| F.01 | Individuelle Trainings & Übungen im Simulator |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.02 | Individuelle Ausarbeitung und Zusammenstellung der Inhalte |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.02 | Individuelle Ausarbeitung und Zusammenstellung der Inhalte |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.03 | Wissenschaftliche Begleitung |
ind. | — | — | — |
✔ |
| F.04 | Wissenschaftliche BegleitungIndividuelle Begleitung im eigenen Umfeld/Unternehmen |
ind. | — | — | — |
✔ |
Fortbildungen - viele Möglichkeiten
- Regelmäßige Vorträge, die Hybrid stattfinden
- Darauf angepasste Seminare oder Workshops, die speziell auf Ihre Firma angepasst sind
- Fortbildungen lassen sich dabei für verschiedene Firmenteile anpassen oder Regelmäßig für Erneuerungen und Inputs in Abteilungen nutzen.
Trainer:innen
Vermittelt wird Ihnen das Know-how durch Trainer:innen, die bewährte Methoden aus dem Cockpit- und Kabinentraining regelmäßig mit Crews in der Luftfahrt trainieren oder täglich selbst anwenden.
Durch unser umfangreiches Netzwerk in die Wissenschaft und zu professionellen Business Trainer:innen bieten wir Ihnen neue Ansätze und Lösungen.
Ihre Vorteile
Mit unseren Business-Seminaren erweitern Ihre Mitarbeiter:innen die eigenen Möglichkeiten, erlangen mehr Sicherheit und Präsenz in verschiedenen Führungsrollen.
Sie erhöhen die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter:innen und positionieren sich durch unsere qualitativ hochwertigen Weiterbildungen als innovatives Unternehmen.
Referenzen
“A2B ermöglicht die einmalige Kombination von Vermittlung der Methoden zur Bewältigung kritischer Situationen und deren Anwendung unter realistischen Bedingungen.“
Prof. Dr. Jan U. Hagen, Program Director des Programms Leadership under Pressure, ESMT Berlin , Kooperationspartner von A2B Business Training seit 2015
Über Uns
Hinter A2B stehen zwei Unternehmen, die seit über 20 Jahren Partner im Airline-Business-Bereich sind: Lufthansa Aviation Training und ProToura.
In den A2B - Business Trainings bündeln beide Partner ihre Kompetenzen aus Luftfahrt und Wirtschaft um anderen Branchen den Bonus der umfassenden und einzigartige Expertise zu bieten.